Inteligência Corporativa · Educação para Alta Performance

finance + intelligence + knowledge

Elevamos o grau da Inteligência Corporativa e formamos profissionais de alta performance.

A fhink atua em duas frentes integradas: o CFO as a Service, que dá a startups e PMEs a inteligência financeira e administrativa que ainda não cabe no orçamento, e a Educação para Alta Performance, que forma times que pensam melhor e resolvem problemas com método.

Um propósito, duas frentes

Integradas por uma única tese: elevar a inteligência das empresas e das pessoas.

Inteligência Corporativa

CFO as a Service

Suporte estratégico em finanças, governança e gestão para empreendedores de startups e PMEs.

Educação

Educação para Alta Performance

Método que forma profissionais que pensam melhor e resolvem problemas de forma mais efetiva.

Quem somos

Um propósito, com duas frentes de atuação.

Acreditamos que educação de alto nível, prática e consistente eleva o conhecimento e a performance de indivíduos e empresas. É isso que sustenta tudo o que fazemos.

Inteligência Corporativa

Apoiar empreendedores em suas jornadas

Provendo Inteligência Corporativa, Financeira e Administrativa. Startups e PMEs raramente têm orçamento para um sênior de finanças — oferecemos suporte estratégico e acessível para o empreendedor focar no core do negócio.

Educação

Disseminar conhecimento prático e acessível

Para profissionais do mundo corporativo que buscam alta performance e excelência. Formamos pessoas que pensam melhor e resolvem problemas de forma mais efetiva.

Princípios & valores

O que orienta cada decisão nossa.

São os princípios que sustentam a fhink — na consultoria e na sala de aula, com clientes e com alunos.

Verdade & Confiança

Falar a verdade, com respeito. Não prometer o que não pode ser cumprido.

Clareza & Objetividade

Comunicação clara elimina ruídos, poupa tempo e aumenta a assertividade.

Crescimento Sustentável

Crescer sobre fundamento sólido: equilíbrio entre velocidade e perenidade.

Mitigação de Risco

Compliance real, sem burocracia. Perguntar sempre: o que pode nos destruir valor?

O contexto

Em todas as camadas há desafios.

Das startups às PMEs, as lacunas se repetem — do estratégico ao operacional. É onde a fhink atua.

Estratégica

  • Fundador / CEO necessitando de apoio estratégico em Finanças e Administração.
  • Executivos não-financeiros sem base para gerir os resultados de suas unidades.
  • Tradução do negócio em uma modelagem financeira clara e simples.

Tática

  • Transformar dados em informação — gestão por KPIs e indicadores.
  • Gestão eficiente de pessoas e recursos; análise de viabilidade de projetos.
  • Conexão entre o operacional e o estratégico.

Operacional

  • Gaps entre a formação acadêmica e as necessidades reais da empresa.
  • Ampliação da capacidade de resolução de problemas e da visão analítica.
  • Equilíbrio entre soft skills e hard skills.
Como atuamos · Duas frentes, uma tese

Elevar o grau da Inteligência Corporativa e contribuir com a formação de profissionais de alta performance.

Inteligência Corporativa · CFO as a Service

O CFO que ainda não faz sentido a empresa contratar.

Atuamos como o suporte estratégico que startups e PMEs precisam, de forma prática e acessível — aportando ao negócio Método, Experiência e Visão Estratégica.

01

Custo

Na fase inicial, contratar um sênior de finanças não cabe no orçamento — mas decidir sem ele pode custar muito.

Decidir no escuro > honorários
02

Plano de negócios

Tese clara, modelo financeiro coerente, premissas defensáveis. A visão de negócio traduzida em números que o mercado entende.

Visão → Modelo → Números
03

Foco

O empreendedor escala o core. A fhink apoia o time para que as decisões financeiras e administrativas avancem no mesmo ritmo.

Duas frentes, um só ritmo
04

Conhecimento

Treinamos o time financeiro e administrativo para que a maturidade construída com a fhink seja incorporada à organização.

+ Conhecimento + Inteligência

CFO as a Service, sob 7 perspectivas.

Sete frentes integradas que cobrem o que o empreendedor precisa para manter o foco no core do negócio.

FaaS Finanças

Finanças corporativas e apoio na gestão do dia a dia: caixa, tesouraria, controladoria e adm-fin.

PaaS Planejamento

Business plans, modelagens financeiras, budget e gestão por KPIs.

IaaS IA + Inteligência

IA na prática. Estruturação dos dados e transformação em inteligência (BI, Data Science).

PaaS Processos

Estudo da cadeia de valor, mapeamento e implementação de processos eficientes.

GaaS Governance

Altos padrões de compliance. Apoio em conselhos, gestão de riscos e auditorias.

TaaS Tecnologia

Definição do framework tecnológico de gestão (ERP e correlatos), software e tecnologia aplicada.

KaaS Knowledge

Treinamentos sob medida, buscando alta performance e Inteligência Corporativa.

Educação para Alta Performance · Método fhink

Integrated Skills: não é saber mais, é pensar melhor.

Formamos profissionais de alta performance por uma visão holística da inteligência — quatro pilares que se integram. É na interseção deles que nasce a alta performance.

01

Aprender a Aprender

Hard Skills

Absorver, organizar e aplicar conhecimento novo — a base de toda evolução, à prova da obsolescência das ferramentas.

02

Pensar Melhor

Problem Solving

Pensamento analítico, estruturado e arbóreo. Resolver problemas com método — e não apenas com intuição.

03

Inteligência Emocional

Soft Skills

Soft skills aplicadas. O profissional é contratado pelas hard skills e demitido pelas deficiências das soft skills.

04

Repertório Cultural

Cultural Skills

Conexões entre visões de mundo, culturas e contextos. Ampliar o repertório amplia a capacidade de cognição.

Integrated Skills

Na interseção dos quatro pilares é que nasce a Alta Performance.

MÓDULO 01

Princípios Fundamentais

Quem somos, objetivos, o Método fhink e os comportamentos de base.

MÓDULO 02

Gestão do Tempo e Organização

Prioridades, planejamento de rotina, gestão de tarefas, energia e bem-estar.

MÓDULO 03

Aprender a Aprender

Mindset, neurociência da aprendizagem e técnicas baseadas em evidência.

MÓDULO 04

Resolução de Problemas

Vieses, causa raiz, estruturação analítica e decisão sob incerteza.

MÓDULO 05

Comunicação

Escuta ativa, assertividade, escrita, apresentações e conversas difíceis.

MÓDULO 06

Ferramentas + IA

O stack corporativo moderno e a IA aplicada ao dia a dia de trabalho.

Comportamentos que sustentam o método

Humildade Disciplina Foco Simplicidade Automotivação Responsabilidade Consistência Autocuidado
Quem conduz a fhink

Quem viveu o topo do corporativo. Quem sabe fazer as pessoas aprenderem.

Dois fundadores que cobrem os dois lados da tese fhink — a autoridade executiva e financeira, e o rigor de método, pedagogia e produto.

Rodrigo Marcon, fundador da fhink
Rodrigo Marcon
Professor, Consultor e Founder

Do estágio ao C-level em mais de 20 anos de mundo corporativo. Passou pela TOTVS, pelo Family Office de Laércio Cosentino e pelas cadeiras de CFO da Mendelics — maior laboratório genético da América Latina — e da Biosolvit. Estratégia, Finanças, Governança e Gente nos segmentos de Software, Genômica e Biotecnologia. É a autoridade executiva e financeira que dá lastro ao método fhink.

Gabriel Gonzalez, fundador da fhink
Gabriel Gonzalez
Professor, Engenheiro e Founder

Professor, engenheiro e empreendedor de educação. Une o rigor matemático — Engenharia Eletrônica no IMT e aprovação no IME-USP — à neurociência da aprendizagem (UFABC) e à escala prática: fundou a Loggtus, que já impactou mais de 10.000 alunos. É o motor de método, pedagogia e produto da fhink.

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Eleve a inteligência da sua empresa.

Seja para estruturar a inteligência financeira do seu negócio ou para formar um time de alta performance, a fhink começa por uma conversa.

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